“Pare de dar moral pra quem ainda não fez gol.”
Essa frase nasceu em uma board meeting, dita por um advisor com muita estrada. Não foi provocação gratuita. Foi um convite à avaliação objetiva, especialmente quando as coisas estão indo bem.
Porque, no fim das contas, quando a gente fala em fazer gol, a gente está falando de dar o próximo passo óbvio.
E é exatamente aí que muita empresa, muito time e muita carreira travam.
Como consultor e fundador da Catalyst Win, eu vejo isso o tempo todo em reuniões de conselho, encontros operacionais e discussões estratégicas:
- Times que estão performando, entregando, ganhando.
- E, ao mesmo tempo, aquela figura no canto com muita moral, muita voz, muito espaço — mas que, objetivamente, está só coasting. Mantendo posição. Sem acelerar. Sem decidir jogo.
E aqui vai um ponto importante:
isso não é sobre demitir pessoas.
Muitas vezes, é sobre:
- mudar função
- refrescar responsabilidades
- realocar talentos
- ajustar incentivos
- alinhar expectativa com entrega
Moral sem trabalho vira ruído.
Trabalho sem reconhecimento vira desgaste.
Liderança madura entende os dois lados.
Outro ponto que quase ninguém gosta de admitir:
a objetividade não falha só nos momentos ruins.
Ela falha muito também nos momentos bons.
Quando tudo parece estar funcionando, a tendência é tirar o pé do freio da avaliação objetiva. A conversa fica mais suave. O rigor diminui. A clareza some. E, quando você percebe, está dando moral para quem não está mais fazendo gol — só ocupando espaço em campo.
Na Catalyst Win, tudo o que eu faço tem propósito.
Propósito de ajudar pessoas, times e empresas a enxergarem com mais clareza qual é o próximo passo óbvio — na carreira, no negócio ou na estratégia.
Porque clareza não é dureza.
Clareza é respeito com o tempo, o capital e o potencial de todo mundo envolvido.
👉 Se essa reflexão fez sentido para você, talvez seja hora de se aproximar da rede, das conversas e do movimento que estamos construindo.
Agora me diz:
por que você acha que, justamente quando tudo parece ir bem, a objetividade na avaliação de desempenho costuma falhar?
Comenta abaixo.